Theodore Levitt se refería a la creatividad e innovación diciendo: Creatividad es pensar cosas nuevas. Innovación es hacer cosas nuevas. Las ideas son inútiles a menos que sean usadas. La prueba de su valor esta en su implementación.
El
proceso creativo y la innovación tienen una estrecha relación con el
proceso de toma de decisiones. En general, podríamos decir que la
creatividad es más importante en las primeras etapas, cuando el proceso
divergente es más necesario.
Luego, cuando entramos en acción, la creatividad se convierte en innovación,
esto forma parte de la implementación. En las organizaciones hay
individuos creativos e individuos innovadores, pero a veces no son la
misma persona. Existen innovadores que toman ideas de otros y las llevan
a la practica.
El individuo
innovador se basa en la teoría de que el cambio es algo normal y
saludable. No lo ve como una amenaza, un enemigo contra el cual tiene
que luchar. Adoptar la innovación implica una búsqueda continua y
sistemática del cambio con el propósito de adaptar las estrategias y los
planes a la nueva realidad.
Un
ejemplo concreto del riesgo en optimizar lo existente, en lugar de
apuntar hacia las nuevas necesidades, lo tenemos en el mercado de la
computación. IBM mantuvo su mira en el hardware y Microsoft apunto al
software. Uno se oriento a optimizar lo existente, el otro a innovar.
"Deje Harvard porque tuve una visión, vi una computadora en cada escritorio", dijo Bill Gates.
Entrevista con Oscar Isoba, ingeniero entrenado en Innovación e Invención en Canadá y el Instituto Monterrey de México.
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